Logo_tma_2019 BRUT.png

La Méthode TMA

Quelle personne ai-je véritablement en face de moi ?

Comment puis-je identifier les talents naturels de mon collaborateur ?

Quelles sont les tâches qui le motivent le plus ?

Comment puis-je l’aider à déployer ses compétences ?

Comment concilier épanouissement personnel et performance collective ?

 

Autant de questions stratégiques auxquelles il est essentiel de savoir répondre pour cultiver les talents de vos collaborateurs, développer leurs compétences et par ruissellement la réussite de votre organisation.

 

Bref, vous cherchez une approche innovante pour optimiser vos recrutements, accompagner le développement des potentiels de vos collaborateurs, gérer efficacement vos talent review, mieux cibler les formations, faciliter la GPEC, développer la cohésion au sein de vos équipes …

 

J’ai sélectionné pour vous une solution complète de Ressources Humaines très innovante, basée sur la psychologie positive et le dialogue sur les talents. La Méthode TMA repose sur un outil psychométrique validé scientifiquement et leader depuis plus de 20 ans en Europe du Nord.

Le modèle TMA

La clef du succès de la Méthode TMA réside en sa capacité à connecter les traits de personnalités (talents naturels) aux indicateurs de comportement professionnels. Elle apporte ainsi une solution concrète qui va permettre d’aller bien au-delà de la simple identification des talents : mon collaborateur dispose de tels ou tels talents et je sais quelles compétences comportementales (Soft Skills) professionnelles ses talents lui confèrent.

Recruter, développer et évaluer sur la base des comportements d'un candidat, c'est comprendre les facteurs qui influencent son comportement fonctionnel.

 

L'analyse TMA Mesure :

22 Moteurs  (= Motivations intrinsèques – Besoins naturels)

44 Talents

Et construit le profil à travers un référentiel de

53 compétences (softs Skills)

Et propose plusieurs instruments d'analyses:

L’analyse de personnalité reposant sur les travaux du psychologue américain Henry A.Murray

360˚ Feedback

Analyses d’aptitudes

Profilage de postes

Benchmark de compétences

Talent review

Adéquation des compétences

« Les personnes fonctionnent de façon optimale, apprennent plus rapidement, entrent plus facilement en action et sont plus impliquées lorsque leurs tâches sont en adéquation avec leurs moteurs profonds, leurs talents, leurs capacités cognitives et leurs compétences.» Toute la philosophie de l'approche TMA !

Le modèle de comportement TMA

Le portail TMA

Départements RH, Cabinets de conseils RH, Cabinets de Coaching, la Méthode TMA vous offre la possibilité de gérer les talents depuis votre portail TMA dans un environnememt sécurisé et personnalisé. Vous avez ainsi accès à tous les instruments pour une gestion efficace et autonome de vos collaborateurs.

Grâce au portail digital vous aurez accès à tous les tableaux de bord RH :

- Analyse des talents et des moteurs

- Élaboration des profils de postes

- Rapports d’Experts

- Questions d’entretien ciblées

- Aperçu du potentiel de développement de compétences

- Analyses Feed-back 360˚

- Talent review

- Référentiel de 53 compétences avec conseils de coaching et conseils de développement

Le portail TMA est utilisé par des milliers d’experts afin de faciliter leur quotidien sur l’ensemble des missions RH !

Vous accompagner avec la Méthode TMA

En tant que partenaire TMA, coach et consultante expert certifiée TMA, je vous propose différents niveaux consulting à la carte :

 

Soutenir votre stratégie de recrutement

=> Aide au profilage de poste à l’appui d’un référentiel de 23 domaines d’activités les plus représentatifs avec pour chacun les tâches principales et compétences facilitantes (issues du référentiel TMA de 53 compétences) pour répondre aux objectifs attendus.

=> Restitution des Rapports d’analyse TMA mettant en lumières les talents naturels et compétences professionnelles des candidats.

=> Mise en adéquation des compétences attendues par l’organisation et compétences préférentielles du collaborateur.

 

Mieux cibler les formations

Identifier les potentiels de développement des compétences et accompagner le ciblage des formations de manière plus efficiente et en limitant votre budget formation.

Booster la motivation et développer les compétences

Révéler les talents et booster la motivation des collaborateurs grâce à l’identification des leviers de motivations. Avec l’opportunité d’aller plus loin à travers des séances de coaching adaptées au besoin de chaque collaborateur.

 

Team Building

Grâce à l’analyse TMA Équipe, vous obtenez un aperçu direct des préférences comportementales et des talents de l’équipe. TMA Building fournit également des conseils complets sur la gestion des équipes et fournit un aperçu du potentiel des équipes. Je vous aide à mieux comprendre les interactions individuelles afin de renforcer la collaboration de vos équipes l’équipe et accroître leur performance.

La méthode TMA en vidéo

Contactez moi sans attendre pour aller plus loin avec La Méthode TMA !

+33 (0)6 83 49 36 07 

valerie@valeriejaillet.com

  • LinkedIn Social Icône
Capture d’écran 2019-05-06 à 16.07.39.pn

 Ensemble c'est possible!

Logo_tma_2019 BRUT.png
Capture d’écran 2019-05-06 à 16.23.26.pn

Skype/ Zoom/ face to face Lyon & International