Trouver la clé d'alignement entre la performance de l'entreprise  et l'épanouissement des collaborateurs

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Soutenir la transformation grâce aux softs Skills

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: La solution de gestion des Talents, innovante concrète, humaniste

  • Quelles sont les tâches qui motivent le plus mon collaborateur en fonction de sa personnalité?

  • Comment concilier épanouissement personnel et performance collective ?

  • Comment développer la polyvalence en période de crise ?

  • Comment optimiser mettre en place une politique de recrutement efficace ?

  • Comment Réussir ses recrutements ? Proposer des missions riches de sens ? Renforcer l'esprit d'Equipe ? Insuffler de la psychologie positive dans l'entreprise ? Fluidifier la communication et démocratiser le feed-back ? Optimiser la mobilité ? Développer les compétences ? proposer du matching de missions ? Soutenir la QVT ?

Découvrez la Méthode TMA

Autant de questions stratégiques auxquelles il est essentiel de pouvoir répondre dans le contexte actuel pour cultiver les talents des collaborateurs, développer leurs compétences et par ruissellement accroitre la performance de l'entreprise.

 

Bref, vous cherchez une approche innovante pour optimiser vos recrutements, accompagner le développement des potentiels de vos collaborateurs, gérer efficacement vos talent review, mieux cibler les formations, faciliter la GPEC, développer la cohésion au sein de vos équipes …

 

En partenariat avec le Groupe Human Mobility propriétaire de La Méthode TMA, je vous propose un accompagnement complet de Ressources Humaines très innovant, basé sur la psychologie positive et le dialogue sur les talents. La Méthode TMA repose sur un outil psychométrique validé scientifiquement et leader depuis plus de 20 ans en Europe du Nord.

Le modèle TMA

La Méthode TMA est un portail RH qui vous propose des solutions complètes en termes de gestion de talents, de test de personnalité, de Feedback 360, de tests psychotechniques et de team building.

Cet outil est utilisé quotidiennement par des milliers de professionnels pour faciliter la GPEC, mais aussi pour optimiser le recrutement et pour accompagner le développement personnel et le développement des compétences des individus. 

 

En optant pour la Méthode TMA, vous obtiendrez des solutions de carrière optimales et transmettrez une psychologie positive au sein de votre structure. 

La clef du succès de la Méthode TMA réside en sa capacité à connecter les traits de personnalités (talents naturels) aux indicateurs de comportement professionnels. Elle apporte ainsi une solution concrète qui va permettre d’aller bien au-delà de la simple identification des talents : mon collaborateur dispose de tels ou tels talents et je sais quelles compétences comportementales (Soft Skills) professionnelles ses talents lui confèrent.

Recruter, développer et évaluer sur la base des comportements d'un candidat, c'est comprendre les facteurs qui influencent son comportement fonctionnel.

 

Découvrez les 3 principes de base TMA

Identifier les forces de vos collaborateurs

Developper les

compétences

Recrutement​, Mobilité

Evalutation

Développement personnel 

Analytique RH

Le portail TMA :

Soyez autonome dans la gestion des talents de votre entreprise

Départements RH, Cabinets de conseils RH, Cabinets de Coaching, la Méthode TMA vous offre la possibilité de gérer les talents depuis votre portail TMA dans un environnement sécurisé et personnalisé. Vous avez ainsi accès à tous les instruments pour une gestion efficace et autonome de vos collaborateurs.

Formatrice certifiée TMA, je vous forme 100% Online, vous serez certifiés TMA et pourrez gérer le portail et les talents en toute autonomie.

Grâce au portail digital vous aurez accès à tous les tableaux de bord RH :

- Analyse des talents et des moteurs

- Élaboration des profils de postes

- Rapports d’Experts

- Questions d’entretien ciblées

- Aperçu du potentiel de développement de compétences

- Analyses Feed-back 360˚

- Talent review

- Référentiel de 53 compétences avec conseils de coaching et conseils de développement

Le portail TMA est utilisé par des milliers d’experts afin de faciliter leur quotidien sur l’ensemble des missions RH !

Vous ne souhaitez pas implémenter le portail mais simplement faire appel à un expert TMA à la demande : Optez pour le consulting à la carte avec la Méthode TMA

En tant que partenaire TMA, coach et consultante expert certifiée TMA, je vous propose différents niveaux consulting à la carte :

 

Soutenir votre stratégie de recrutement

=> Aide au profilage de poste à l’appui d’un référentiel de 23 domaines d’activités les plus représentatifs avec pour chacun les tâches principales et compétences facilitantes (issues du référentiel TMA de 53 compétences) pour répondre aux objectifs attendus.

=> Restitution des Rapports d’analyse TMA mettant en lumières les talents naturels et compétences professionnelles des candidats.

=> Mise en adéquation des compétences attendues par l’organisation et compétences préférentielles du collaborateur.

 

Mieux cibler les formations

Identifier les potentiels de développement des compétences (quelles compétences s'appuient sur un talent naturel ?) et accompagner le ciblage des formations de manière plus efficiente en limitant votre budget formation.

Booster la motivation et développer les compétences

Révéler les talents et booster la motivation des collaborateurs grâce à l’identification des leviers de motivations. Avec l’opportunité d’aller plus loin à travers des séances de coaching adaptées au besoin de chaque collaborateur.

 

Team Building

Grâce à l’analyse TMA Équipe, vous obtenez un aperçu direct des préférences comportementales et des talents de l’équipe. TMA Building fournit également des conseils complets sur la gestion des équipes et fournit un aperçu du potentiel des équipes. Je vous aide à mieux comprendre les interactions individuelles afin de renforcer la collaboration de vos équipes l’équipe et accroître leur performance.

« Les personnes fonctionnent de façon optimale, apprennent plus rapidement, entrent plus facilement en action et sont plus impliquées lorsque leurs tâches sont en adéquation avec leurs moteurs profonds, leurs talents, leurs capacités cognitives et leurs compétences » Toute la philosophie de l'approche TMA !

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