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Imaginez une entreprise dans laquelle 100 % des collaborateurs se sentent engagés et enthousiastes au travail ?

Imaginez l'impact sur l'environnement et l'ambiance de travail ?

Imaginez la puissance de l'esprit d'équipe ? 

Imaginez l'impact sur la créativité ?

Imaginez l'impact sur la QVT ?

Imaginez le niveau de PERFORMANCE de l'Entreprise

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100 % relève d'un monde idéal qui n'existe pas.... 

MAIS aux vues des statistiques inquiétantes de l'engagement des collaborateurs au travail qui selon les dernières enquêtes GALLUP avoisine les 13% seulement. Il est facile d'imaginer l'effet de levier pour l'entreprise si ce taux d'engagement ne prenait que quelques points...

Gallup s’est inspiré de la pyramide de Maslow pour estimer le niveau d'engagement. Le modèle repose sur 12 critères, regroupées en 4 thématiques : les besoins fondamentaux (objectifs clairs, équipements adaptés) ; les besoins individuels (reconnaissance, bienveillance, encouragements) ; les besoins collectifs (lien avec les collègues, écoute) ; les besoins de progression (acquisition de compétences, opportunités de progression). Selon Gallup, lorsque les besoins des collaborateurs sont satisfaits, ils s’attachent psychologiquement et émotionnellement à leur travail et leur lieu de travail, et se sentent pleinement engagés, enthousiaste et épanouis .

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En 2020, libérer le plein potentiel de chaque collaborateur est devenu une nécessité : Cette richesse humaine a la plus grande valeur aujourd'hui et pour l'après, elle est d'autant plus précieuse que les individus cherchent désormais à s'accomplir au travail. Dans l'environnememt incertain et changeant qui impose de naviguer à vue, le pilotage par le sens fait sens.

Considérer l'individu au coeur de la création de valeur des entreprises est un levier essentiel aujourd'hui.

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L'accompagnement en coaching permet de développer les compétences  de vos collaborateurs en capitalisant sur leurs forces, il accroit leur épanouissement et par ruissellement  les conduit à leur tour à inspirer et insuffler une atmosphère propice à leur réussite et à performance collective. Le Cercle vertueux de la performance.

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Les séances de coaching permettent de créer un plan stratégique efficace pour atteindre les objectifs que vous souhaitez mettre en place individuellement ou collectivement.

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Au fil des séances, j'aide vos collaborateurs à développer leur Self-Leadership en travaillant individuellement sur leurs valeurs, leurs forces, leurs talents naturels. Ils prennent ainsi la mesure de leurs talents, gagnent en confiance, en créativité, en autonomie. En m'appuyant sur la richesse de l'analyse TMA qui met justement en lumière les besoins intrinsèques de chacun ( permet donc de développer le niveau d'engagement individuel) , j'aide chaque coaché à se révéler à lui-même, je l'aide à s'approprier des facettes de lui-même qu'il ne connaissait même pas ou n'osait pas montrer : or c'est bien dans cette authenticité et ses singularités qu'il va exceller et devenir ce champion...​​

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